护理核心制度是指为保障患者安全和护理质量，医疗机构制定的一系列重要规范和准则，包括但不限于护理质量管理制度、护理查对制度、护理交接班制度、分级护理制度、护理安全管理制度等。 1.护理质量管理制度：强调持续改进护理质量，通过定期评估、数据分析等手段，发现问题并及时解决。 2.护理查对制度：确保各项护理操作准确无误，如在给药、输血、手术等环节严格核对患者信息。 3.护理交接班制度：保证护理工作的连续性和完整性，明确交接内容和责任。 4.分级护理制度：根据患者病情轻重缓急，提供不同级别的护理服务。 5.护理安全管理制度：预防和处理护理过程中的各类安全风险，如跌倒、坠床等。 护理核心制度是护理工作的重要遵循，有助于提高护理质量，保障患者安全，促进护理事业的健康发展。

护理工作核心制度是提高护理质量、确保护理安全的基本制度，是指导临床护理工作的核心，是规范护理工作的指南。

1,护理质量管理制度一,医院由分管院长,护理部主任,科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理.二,护理质量实行护理部,科室,病区三级控制和管理.1,病区护理质量控制组(Ⅰ级)由2—3人组成,病区护士长参加并负责.按照质量标准对护理质量实施全面控制,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施.检查有登记,记录并及时反馈,报表报上一级质控组.2,科护理质量控制组(Ⅱ级)由3—4人组成,科护士长参加并负责.每月进行护理质量检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部,研究分析问题,制定措施并落实.3,护理部护理质量控制组(Ⅲ级)由5—6人组成,护理部主任参加并负责.每月按护理质量控制项目全面进行检查评价,填写检查登记表及综合报表.及时研究,分析问题.反馈检查结果,提出整改意见,限期整改.三,建立护理文书终末质量控制小组,护理部负责全院护理文书质量检查.四,对护理质量缺陷进行跟踪监控,实观护理质量的持续改进.五,各科及病区于每月30日以前报护理部,护理部进行综合评价,填写报表并反馈检查评价结果.六,护理部随时向分管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报.七,护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的阶段考核内容.