王前：医联体多模式交叉协作 专科医疗联盟助力县域医共体的发展

医联体建设在我国公立医院已经全面展开，并初见成效，居民看病难、看病贵的问题得到了改善。为推动医联体持续规范发展、构建更完善的区域分级诊疗制度，12月4日-6日，第四届新时代公立医院建设与发展“珠江论坛”在南方医科大学珠江医院举行。南方医科大学珠江医院党委书记、院长王前分享了该院专科医疗联盟助力县域医共体的实践。

南方医科大学珠江医院党委书记、院长王前

王前院长指出，城市医疗集团、县域医共体、专科联盟以及远程医疗协作四种医联体发展模式有着不同的分工定位，各有重点优势，但另一方面，多种模式间又有着交叉贯通的协作，其中专科联盟通过专科发展的形式向下延伸，可以解决不同级别医疗单位的专科治疗水平，发展县域医疗单位的诊治水平，让老百姓可以在家门口看病，解决看病难的问题。

基于这一考虑，南方医科大学珠江医院组建以专科协作为纽带形成的联合体，发展珠江专科医疗联盟。通过医疗服务、人才培养、临床科研、管理运营等全方位的紧密协作，对联盟专科实施精准调研、精准协作、精准管理，促成加盟专科医疗技术能力与质量水平的精准双提升，同时借助创立的‘零等待’双向转诊机制，有效推动联盟同质化建设，达到医护诊疗一体化、患者就医一体化。

医护诊疗一体化，让联盟专科感受“和珠江专科就像一个科室”，做到联盟专科与珠江医院专科共同发展，双方共同参与患者的诊断、治疗、康复以及复诊等环节，强化细节交流，快速提升医疗救治水平。

患者就医一体化，就是让患者感受“到了联盟专科就等于到了珠江医院”。患者在联盟医院可享有与珠江医院连续性、同质化的诊疗服务，同时针对患者开展“一免六优先”服务，为转诊过程提供保障，让县域老百姓“小病不出县、大病转诊快”。

实现医联体间的同质化建设，只依靠医疗技术的交流是远远不够的，以专科发展为切入点，开展紧密型医联体合作，需要以医疗服务、临床科研、教学人才、管理运营多方面为抓手，开展高频率、高质量的多方面互动。以阳西县人民医院普外科为例，自协同合作以来，加强科室管理建设，开展新业务、新技术12项，强化了诊疗水平，并成为阳江市临床重点专科。而阳西县的县域住院率同比去年上升了4.2%，说明更多的阳西县患者选择了本地就医。

随着医联体建设模式的不断探索，患者的看病问题逐渐被解决，医疗机构能够实现可持续的发展，王前院长认为，下一步的探索重点将着力于实现患者、医院、医生与政府间的四方共赢，打造更好的整合型医疗服务生态圈。

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