古炽明 副主任医师
擅长:泌尿系肿瘤、泌尿系结石、前列腺疾病的微创腔镜诊治....[详情]
诺丝科技于今年2月25日登陆新三板,主营避孕套及其周边产品的研发、设计和销售,是纯正的避孕套第一股。近日,诺丝科技披露2015年年报,年报显示诺丝科技2015年营收和净利润分别为9758万元和497万元,同比增长19.68%和2066.57%。
根据市场价格推算,2015年,诺丝科技销售了约1.2亿只避孕套,比2014年多了约2000万只。与此同时,诺丝科技2015年销售费用同比增长仅8.34%,大大低于营业收入的增长速度。上述两点,成为诺丝科技净利润大幅增长的主要原因。
诺丝科技采取“品牌+研发+渠道”的商业模式,去年新上线人体润滑油产品。诺丝科技创始人江志铭今年曾表示,“诺丝”避孕套要用三年时间实现销量翻番。
开发人体润滑油 研发费用持续高投入
在产品研发上,诺丝科技以自主研发设计为主,其专门设立研发设计部门,根据避孕套市场的发展以及客户对产品的使用需求来设计开发产品。
同时,诺丝科技一直保持对产品研发的高投入,其2014年和2015年研发投入占营收比例均在4%以上。这一比例,已经能满足《高新技术企业认定管理办法》对研发费用投入的要求。
按照材质纹理、香味及功效划分,“诺丝”品牌系列避孕套已将近有30个品种。为实现业务多元化,从2015年9月起,诺丝科技开始研发新产品——人体润滑油。据了解,该产品已经上线,但2015年销售规模仍然较小,占营业收入不到1%。
“品牌+研发+渠道”模式 三年时间实现销量翻番
目前,诺丝科技的商业模式主要是“品牌+研发+渠道”。
从1956年国内第一条避孕套生产线落地至今,国内避孕套行业已从最初的生产导向型,进入品牌导向型阶段。根据知名咨询机构尼尔森统计,诺丝科技整体品牌竞争力处在杜蕾斯、冈本、杰士邦等国际品牌第一梯队之后,在国内本土品牌中处于前列。2014年,“诺丝”品牌认知度在避孕套中排名第六。
诺丝科技采取以经销商为主、自营直供为辅的销售模式,其已建立起商超、便利店、药房等传统渠道,共有遍布全国三十多个省市的10万个网点。同时,诺丝科技开始加大线上销售力度,2013年、2014年及2015年1-7月线上销售占比分别为0.45%、2.13%和5.18%。诺丝科技创始人江志铭今年曾表示,“诺丝”避孕套要用三年时间实现销量翻番。
诺丝科技并没有自己的生产线,而是采取外部采购的模式。马来西亚康乐公司是诺丝科技避孕套产品的单一供应商。诺丝科技称,这主要是看中康乐公司优质的马来西亚橡胶资源及丰富的生产经验。
根据数据显示,国内避孕套年销量已达到96亿个,政府每年免费发放10亿个,市场规模年增长10%以上。中国已成为全球最大避孕套消费国。
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(责任编辑:梁倩缘 )
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